Andes, la cerveza que ayuda en tu relación de pareja
26 Ene
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Esta nueva campaña de Andes la cerveza número uno en Mendoza, Argentina, va a tocar unas cuantas vibras en su target masculino, ya que utiliza insights que son aplicados de manera muy pero muy frecuente cuando se nos antoja tomarnos unas cervezas con los amigos sin qué la novia nos interrumpa.
Para eso, el equipo (3 ingenieros) de Andes han inventado el teletransporter, que encierra el sonido en una cabina, en la cual no se escucha ningún ruido del bar exterior, pero eso no es todo, también recrea música ambiental de hospitales, de bebés llorones, en el baño, atorado en el tráfico y dentro de un gimnasio. Entrar al portal.
¿Qué pretenden con esto? Hacer más feliz al tomador de cerveza y por supuesto menos rompimientos de parejas, ¿excelente idea no?
La marca logra generar awarness con su consumidor, entendiéndolo, ofreciéndole una solución a sus problemas con la mitomanía y una mejor relación entre pareja. Claro, todo esto te lleva a consumir más producto, qué a fin de cuentas es lo que quiere la cervecera, pero te lo dicen de una manera divertida y original, (la fórmula perfecta para hacer de un comercial un gran comercial).
Concluyo con una buena pregunta ¿Por qué mentir si puedes tener un teletransporter?
Aquí les dejo el comercial de T.V
Technorati Tags Leer más en Technorati: cerveza, awarness, publicidad, comercial, estrategia, consumidor, Breifblog, Andes, Mendoza, Argentina, teletransporter, advertising, chuckutropolis, target
miércoles, 27 de enero de 2010
martes, 19 de enero de 2010
miércoles, 28 de octubre de 2009
martes, 14 de julio de 2009
Campañas
¿A que sabe el agua sucia?
Por: Guillermo H. Roa
Tags: Agencias, Campañas, Medios Publicitarios, Mercados, Mercadotecnia, Mercadotecnia Directa, Mercadotecnia Viral, Opinión Pública, Productos y Servicios, Propaganda, Publicidad y Publicidad Exterior.
La siguiente máquina despachadora fue diseñada por la agencia Casanova Pendrill, NY, USA para una campaña social realizada por la Organización de las Naciones Unidas.
En ella, los transeúntes norteamericanos, podían comprar botellas de agua sucia en ocho diferentes sabores y colores.unicefdirtywater1
Esta actividad causó gran expectación pues cada producto tenía un precio de un dólar. En el momento que los usuarios recogían el líquido quedaban impactados al ver que en otros países, en donde no tienen agua potable, el agua se consume con ese aspecto.
Este artefacto también funcionó como alcancia, en la parte superior tenía una ranura para insertar billetes o monedas, fondos que serán usados para fomentar un mejor medio de vida a quienes no potabilizan el líquido vital.
unicefdirtywater11
Executive Creative Director: Elias Weinstock
Creative Director: Alejandro Ortiz
Copywriters: Beto Arévalo, Dámaso Crespo
Art Directors: Dámaso Crespo, Beto Arévalo
Photographers: Dámaso Crespo, Gustavo Villanueva
Producer: Daniel Luna, Anne Rodriguez
Editor: James Long from Proton
Post-production supervisor: Keith Olwell from Proton
Videographer: Edgar Andrade
Group Account Director: Melissa Ebanks
Account Executives: Ismael Leon, Angela Carrasco
Por: Guillermo H. Roa
Tags: Agencias, Campañas, Medios Publicitarios, Mercados, Mercadotecnia, Mercadotecnia Directa, Mercadotecnia Viral, Opinión Pública, Productos y Servicios, Propaganda, Publicidad y Publicidad Exterior.
La siguiente máquina despachadora fue diseñada por la agencia Casanova Pendrill, NY, USA para una campaña social realizada por la Organización de las Naciones Unidas.
En ella, los transeúntes norteamericanos, podían comprar botellas de agua sucia en ocho diferentes sabores y colores.unicefdirtywater1
Esta actividad causó gran expectación pues cada producto tenía un precio de un dólar. En el momento que los usuarios recogían el líquido quedaban impactados al ver que en otros países, en donde no tienen agua potable, el agua se consume con ese aspecto.
Este artefacto también funcionó como alcancia, en la parte superior tenía una ranura para insertar billetes o monedas, fondos que serán usados para fomentar un mejor medio de vida a quienes no potabilizan el líquido vital.
unicefdirtywater11
Executive Creative Director: Elias Weinstock
Creative Director: Alejandro Ortiz
Copywriters: Beto Arévalo, Dámaso Crespo
Art Directors: Dámaso Crespo, Beto Arévalo
Photographers: Dámaso Crespo, Gustavo Villanueva
Producer: Daniel Luna, Anne Rodriguez
Editor: James Long from Proton
Post-production supervisor: Keith Olwell from Proton
Videographer: Edgar Andrade
Group Account Director: Melissa Ebanks
Account Executives: Ismael Leon, Angela Carrasco
miércoles, 3 de junio de 2009
miércoles, 20 de mayo de 2009
10 reglas de Oro para el Marketing en tiempos de crisis
Unica publica las 10 reglas de Oro para el Marketing en tiempos de crisis
Unica (Nasdaq: UNCA), proveedor global de soluciones de gestión de marketing empresarial (EMM), publica hoy su decálogo para tratar de ofrecer soluciones a los profesionales de marketing en tiempos de crisis:
1. Considera la crisis como una oportunidad. Todo el mundo habla de lo mismo pero realmente ¿quién lo hace? Los tiempos difíciles son una oportunidad para diferenciarte de tu competencia. No pierdas la ocasión y supera a tus competidores utilizando estrategias de marketing innovadoras y la tecnología adecuada.
2. Consigue más resultados con una menor inversión: Como regla general, el departamento de marketing tendrá menos presupuesto a su disposición; al mismo tiempo se verán obligados a cubrir presupuestos todavía más ambiciosos que en “tiempos normales”. Para poder hacer más con menos, los profesionales del marketing necesitan aumentar su eficacia. Los requisitos a priori son tener todo claro y la tecnología óptima.
3. Céntrate en los clientes existentes: Como ganar nuevos clientes es muy costoso, éste no debería ser tu enfoque en tiempos de recesión. La estrategia más adecuada es intentar conservar tus clientes existentes. Para aumentar tu fidelidad, asegúrate que tus ofertas de marketing sean vistas como un servicio y les ofrezca valor añadido.
4. Reconsidera y sé innovador: Evita repetir lo que siempre has estado haciendo. Si solías enviar mailings masivos a un gran número de clientes, intenta dejar atrás viejos hábitos y evita este tipo de “grito” indiscriminado en el futuro. Los clientes no aprecian las ofertas de marketing que no se ajustan a sus necesidades específicas sino que contrariamente, se sienten atacados (spam) por ellas.
5. Escucha y habla con tu cliente: Saca el mayor partido al diálogo que establezcas. Averigua lo que realmente está diciendo tu cliente, explicita e implícitamente, y utiliza esta información para encontrar le oferta más adecuada. ¿Prefiere hacer su transacción online u offline?, ¿Visita la Web de la compañía tras recibir una oferta vía mail? Utiliza esta información y todo lo que sepas de él para dirigirte con la oferta más adecuada y hacerle sentir comprendido y valorado.
6. Saca partido de las “Buenas Prácticas”: No tienes porqué inventarte nada desde cero, simplemente estate atento a las “Buenas Prácticas”. Por ejemplo, un conocido comerciante belga se ha aprovechado de la integración inbound y outbound así como online y offline de sus comunicaciones. Tras percatarse de que muchos de sus clientes abandonaban su compra online justo antes de proceder al pago, (lo que significaba unas pérdidas de más de 100 millones de euros), empezó a contactar sistemáticamente con aquellos clientes durante los siguientes dos días preguntándoles el motivo de su abandono de compra y ofreciéndoles finalizar la compra juntos. Un 10% de los clientes aceptaron la propuesta lo que le supuso al comerciante belga unos ingresos aproximados de 10 millones de euros.
7. Combina canales online y offline: No malgastes dinero en estructuras aisladas sino que integra los canales de venta (online, catálogo y tienda) con los canales de marketing (direct mail, e-mail, móvil, web, quiosco y teléfono. Incluye plataformas de social media como YouTube o MySpace). Todo el mundo en la compañía debería ser capaz de sacar partido de los datos del consumidor que se han obtenido a través de todos estos canales.
8. Prepárate para el tiempo después de la crisis: Invierte en la tecnología modular que pueda ser extendida en cuanto se aumenten de nuevo los presupuestos. Con los nuevos canales emergentes de marketing y ventas, deberías estar preparado para integrarlos en una estructura flexible.
9. Sigue y evalúa la revolución digital: Considera trabajar con Twitter y el amplio abanico de redes sociales. Dirígete a tus clientes a través de su canal favorito y es muy probable que estén dispuestos a escucharte y responderte.
10. Relájate y recuerda: Cada nube tiene una línea plateada y la recesión terminará algún día. Mientras tanto estos consejos te ayudarán a superar estos momentos de una forma más fácil. Y lo más importante, ¡no te olvides de pasarlo bien porque eso es lo que debería ser trabajar en marketing!
Unica (Nasdaq: UNCA), proveedor global de soluciones de gestión de marketing empresarial (EMM), publica hoy su decálogo para tratar de ofrecer soluciones a los profesionales de marketing en tiempos de crisis:
1. Considera la crisis como una oportunidad. Todo el mundo habla de lo mismo pero realmente ¿quién lo hace? Los tiempos difíciles son una oportunidad para diferenciarte de tu competencia. No pierdas la ocasión y supera a tus competidores utilizando estrategias de marketing innovadoras y la tecnología adecuada.
2. Consigue más resultados con una menor inversión: Como regla general, el departamento de marketing tendrá menos presupuesto a su disposición; al mismo tiempo se verán obligados a cubrir presupuestos todavía más ambiciosos que en “tiempos normales”. Para poder hacer más con menos, los profesionales del marketing necesitan aumentar su eficacia. Los requisitos a priori son tener todo claro y la tecnología óptima.
3. Céntrate en los clientes existentes: Como ganar nuevos clientes es muy costoso, éste no debería ser tu enfoque en tiempos de recesión. La estrategia más adecuada es intentar conservar tus clientes existentes. Para aumentar tu fidelidad, asegúrate que tus ofertas de marketing sean vistas como un servicio y les ofrezca valor añadido.
4. Reconsidera y sé innovador: Evita repetir lo que siempre has estado haciendo. Si solías enviar mailings masivos a un gran número de clientes, intenta dejar atrás viejos hábitos y evita este tipo de “grito” indiscriminado en el futuro. Los clientes no aprecian las ofertas de marketing que no se ajustan a sus necesidades específicas sino que contrariamente, se sienten atacados (spam) por ellas.
5. Escucha y habla con tu cliente: Saca el mayor partido al diálogo que establezcas. Averigua lo que realmente está diciendo tu cliente, explicita e implícitamente, y utiliza esta información para encontrar le oferta más adecuada. ¿Prefiere hacer su transacción online u offline?, ¿Visita la Web de la compañía tras recibir una oferta vía mail? Utiliza esta información y todo lo que sepas de él para dirigirte con la oferta más adecuada y hacerle sentir comprendido y valorado.
6. Saca partido de las “Buenas Prácticas”: No tienes porqué inventarte nada desde cero, simplemente estate atento a las “Buenas Prácticas”. Por ejemplo, un conocido comerciante belga se ha aprovechado de la integración inbound y outbound así como online y offline de sus comunicaciones. Tras percatarse de que muchos de sus clientes abandonaban su compra online justo antes de proceder al pago, (lo que significaba unas pérdidas de más de 100 millones de euros), empezó a contactar sistemáticamente con aquellos clientes durante los siguientes dos días preguntándoles el motivo de su abandono de compra y ofreciéndoles finalizar la compra juntos. Un 10% de los clientes aceptaron la propuesta lo que le supuso al comerciante belga unos ingresos aproximados de 10 millones de euros.
7. Combina canales online y offline: No malgastes dinero en estructuras aisladas sino que integra los canales de venta (online, catálogo y tienda) con los canales de marketing (direct mail, e-mail, móvil, web, quiosco y teléfono. Incluye plataformas de social media como YouTube o MySpace). Todo el mundo en la compañía debería ser capaz de sacar partido de los datos del consumidor que se han obtenido a través de todos estos canales.
8. Prepárate para el tiempo después de la crisis: Invierte en la tecnología modular que pueda ser extendida en cuanto se aumenten de nuevo los presupuestos. Con los nuevos canales emergentes de marketing y ventas, deberías estar preparado para integrarlos en una estructura flexible.
9. Sigue y evalúa la revolución digital: Considera trabajar con Twitter y el amplio abanico de redes sociales. Dirígete a tus clientes a través de su canal favorito y es muy probable que estén dispuestos a escucharte y responderte.
10. Relájate y recuerda: Cada nube tiene una línea plateada y la recesión terminará algún día. Mientras tanto estos consejos te ayudarán a superar estos momentos de una forma más fácil. Y lo más importante, ¡no te olvides de pasarlo bien porque eso es lo que debería ser trabajar en marketing!
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