Andes, la cerveza que ayuda en tu relación de pareja
26 Ene
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Esta nueva campaña de Andes la cerveza número uno en Mendoza, Argentina, va a tocar unas cuantas vibras en su target masculino, ya que utiliza insights que son aplicados de manera muy pero muy frecuente cuando se nos antoja tomarnos unas cervezas con los amigos sin qué la novia nos interrumpa.
Para eso, el equipo (3 ingenieros) de Andes han inventado el teletransporter, que encierra el sonido en una cabina, en la cual no se escucha ningún ruido del bar exterior, pero eso no es todo, también recrea música ambiental de hospitales, de bebés llorones, en el baño, atorado en el tráfico y dentro de un gimnasio. Entrar al portal.
¿Qué pretenden con esto? Hacer más feliz al tomador de cerveza y por supuesto menos rompimientos de parejas, ¿excelente idea no?
La marca logra generar awarness con su consumidor, entendiéndolo, ofreciéndole una solución a sus problemas con la mitomanía y una mejor relación entre pareja. Claro, todo esto te lleva a consumir más producto, qué a fin de cuentas es lo que quiere la cervecera, pero te lo dicen de una manera divertida y original, (la fórmula perfecta para hacer de un comercial un gran comercial).
Concluyo con una buena pregunta ¿Por qué mentir si puedes tener un teletransporter?
Aquí les dejo el comercial de T.V
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miércoles, 27 de enero de 2010
martes, 19 de enero de 2010
miércoles, 28 de octubre de 2009
martes, 14 de julio de 2009
Campañas
¿A que sabe el agua sucia?
Por: Guillermo H. Roa
Tags: Agencias, Campañas, Medios Publicitarios, Mercados, Mercadotecnia, Mercadotecnia Directa, Mercadotecnia Viral, Opinión Pública, Productos y Servicios, Propaganda, Publicidad y Publicidad Exterior.
La siguiente máquina despachadora fue diseñada por la agencia Casanova Pendrill, NY, USA para una campaña social realizada por la Organización de las Naciones Unidas.
En ella, los transeúntes norteamericanos, podían comprar botellas de agua sucia en ocho diferentes sabores y colores.unicefdirtywater1
Esta actividad causó gran expectación pues cada producto tenía un precio de un dólar. En el momento que los usuarios recogían el líquido quedaban impactados al ver que en otros países, en donde no tienen agua potable, el agua se consume con ese aspecto.
Este artefacto también funcionó como alcancia, en la parte superior tenía una ranura para insertar billetes o monedas, fondos que serán usados para fomentar un mejor medio de vida a quienes no potabilizan el líquido vital.
unicefdirtywater11
Executive Creative Director: Elias Weinstock
Creative Director: Alejandro Ortiz
Copywriters: Beto Arévalo, Dámaso Crespo
Art Directors: Dámaso Crespo, Beto Arévalo
Photographers: Dámaso Crespo, Gustavo Villanueva
Producer: Daniel Luna, Anne Rodriguez
Editor: James Long from Proton
Post-production supervisor: Keith Olwell from Proton
Videographer: Edgar Andrade
Group Account Director: Melissa Ebanks
Account Executives: Ismael Leon, Angela Carrasco
Por: Guillermo H. Roa
Tags: Agencias, Campañas, Medios Publicitarios, Mercados, Mercadotecnia, Mercadotecnia Directa, Mercadotecnia Viral, Opinión Pública, Productos y Servicios, Propaganda, Publicidad y Publicidad Exterior.
La siguiente máquina despachadora fue diseñada por la agencia Casanova Pendrill, NY, USA para una campaña social realizada por la Organización de las Naciones Unidas.
En ella, los transeúntes norteamericanos, podían comprar botellas de agua sucia en ocho diferentes sabores y colores.unicefdirtywater1
Esta actividad causó gran expectación pues cada producto tenía un precio de un dólar. En el momento que los usuarios recogían el líquido quedaban impactados al ver que en otros países, en donde no tienen agua potable, el agua se consume con ese aspecto.
Este artefacto también funcionó como alcancia, en la parte superior tenía una ranura para insertar billetes o monedas, fondos que serán usados para fomentar un mejor medio de vida a quienes no potabilizan el líquido vital.
unicefdirtywater11
Executive Creative Director: Elias Weinstock
Creative Director: Alejandro Ortiz
Copywriters: Beto Arévalo, Dámaso Crespo
Art Directors: Dámaso Crespo, Beto Arévalo
Photographers: Dámaso Crespo, Gustavo Villanueva
Producer: Daniel Luna, Anne Rodriguez
Editor: James Long from Proton
Post-production supervisor: Keith Olwell from Proton
Videographer: Edgar Andrade
Group Account Director: Melissa Ebanks
Account Executives: Ismael Leon, Angela Carrasco
miércoles, 3 de junio de 2009
miércoles, 20 de mayo de 2009
10 reglas de Oro para el Marketing en tiempos de crisis
Unica publica las 10 reglas de Oro para el Marketing en tiempos de crisis
Unica (Nasdaq: UNCA), proveedor global de soluciones de gestión de marketing empresarial (EMM), publica hoy su decálogo para tratar de ofrecer soluciones a los profesionales de marketing en tiempos de crisis:
1. Considera la crisis como una oportunidad. Todo el mundo habla de lo mismo pero realmente ¿quién lo hace? Los tiempos difíciles son una oportunidad para diferenciarte de tu competencia. No pierdas la ocasión y supera a tus competidores utilizando estrategias de marketing innovadoras y la tecnología adecuada.
2. Consigue más resultados con una menor inversión: Como regla general, el departamento de marketing tendrá menos presupuesto a su disposición; al mismo tiempo se verán obligados a cubrir presupuestos todavía más ambiciosos que en “tiempos normales”. Para poder hacer más con menos, los profesionales del marketing necesitan aumentar su eficacia. Los requisitos a priori son tener todo claro y la tecnología óptima.
3. Céntrate en los clientes existentes: Como ganar nuevos clientes es muy costoso, éste no debería ser tu enfoque en tiempos de recesión. La estrategia más adecuada es intentar conservar tus clientes existentes. Para aumentar tu fidelidad, asegúrate que tus ofertas de marketing sean vistas como un servicio y les ofrezca valor añadido.
4. Reconsidera y sé innovador: Evita repetir lo que siempre has estado haciendo. Si solías enviar mailings masivos a un gran número de clientes, intenta dejar atrás viejos hábitos y evita este tipo de “grito” indiscriminado en el futuro. Los clientes no aprecian las ofertas de marketing que no se ajustan a sus necesidades específicas sino que contrariamente, se sienten atacados (spam) por ellas.
5. Escucha y habla con tu cliente: Saca el mayor partido al diálogo que establezcas. Averigua lo que realmente está diciendo tu cliente, explicita e implícitamente, y utiliza esta información para encontrar le oferta más adecuada. ¿Prefiere hacer su transacción online u offline?, ¿Visita la Web de la compañía tras recibir una oferta vía mail? Utiliza esta información y todo lo que sepas de él para dirigirte con la oferta más adecuada y hacerle sentir comprendido y valorado.
6. Saca partido de las “Buenas Prácticas”: No tienes porqué inventarte nada desde cero, simplemente estate atento a las “Buenas Prácticas”. Por ejemplo, un conocido comerciante belga se ha aprovechado de la integración inbound y outbound así como online y offline de sus comunicaciones. Tras percatarse de que muchos de sus clientes abandonaban su compra online justo antes de proceder al pago, (lo que significaba unas pérdidas de más de 100 millones de euros), empezó a contactar sistemáticamente con aquellos clientes durante los siguientes dos días preguntándoles el motivo de su abandono de compra y ofreciéndoles finalizar la compra juntos. Un 10% de los clientes aceptaron la propuesta lo que le supuso al comerciante belga unos ingresos aproximados de 10 millones de euros.
7. Combina canales online y offline: No malgastes dinero en estructuras aisladas sino que integra los canales de venta (online, catálogo y tienda) con los canales de marketing (direct mail, e-mail, móvil, web, quiosco y teléfono. Incluye plataformas de social media como YouTube o MySpace). Todo el mundo en la compañía debería ser capaz de sacar partido de los datos del consumidor que se han obtenido a través de todos estos canales.
8. Prepárate para el tiempo después de la crisis: Invierte en la tecnología modular que pueda ser extendida en cuanto se aumenten de nuevo los presupuestos. Con los nuevos canales emergentes de marketing y ventas, deberías estar preparado para integrarlos en una estructura flexible.
9. Sigue y evalúa la revolución digital: Considera trabajar con Twitter y el amplio abanico de redes sociales. Dirígete a tus clientes a través de su canal favorito y es muy probable que estén dispuestos a escucharte y responderte.
10. Relájate y recuerda: Cada nube tiene una línea plateada y la recesión terminará algún día. Mientras tanto estos consejos te ayudarán a superar estos momentos de una forma más fácil. Y lo más importante, ¡no te olvides de pasarlo bien porque eso es lo que debería ser trabajar en marketing!
Unica (Nasdaq: UNCA), proveedor global de soluciones de gestión de marketing empresarial (EMM), publica hoy su decálogo para tratar de ofrecer soluciones a los profesionales de marketing en tiempos de crisis:
1. Considera la crisis como una oportunidad. Todo el mundo habla de lo mismo pero realmente ¿quién lo hace? Los tiempos difíciles son una oportunidad para diferenciarte de tu competencia. No pierdas la ocasión y supera a tus competidores utilizando estrategias de marketing innovadoras y la tecnología adecuada.
2. Consigue más resultados con una menor inversión: Como regla general, el departamento de marketing tendrá menos presupuesto a su disposición; al mismo tiempo se verán obligados a cubrir presupuestos todavía más ambiciosos que en “tiempos normales”. Para poder hacer más con menos, los profesionales del marketing necesitan aumentar su eficacia. Los requisitos a priori son tener todo claro y la tecnología óptima.
3. Céntrate en los clientes existentes: Como ganar nuevos clientes es muy costoso, éste no debería ser tu enfoque en tiempos de recesión. La estrategia más adecuada es intentar conservar tus clientes existentes. Para aumentar tu fidelidad, asegúrate que tus ofertas de marketing sean vistas como un servicio y les ofrezca valor añadido.
4. Reconsidera y sé innovador: Evita repetir lo que siempre has estado haciendo. Si solías enviar mailings masivos a un gran número de clientes, intenta dejar atrás viejos hábitos y evita este tipo de “grito” indiscriminado en el futuro. Los clientes no aprecian las ofertas de marketing que no se ajustan a sus necesidades específicas sino que contrariamente, se sienten atacados (spam) por ellas.
5. Escucha y habla con tu cliente: Saca el mayor partido al diálogo que establezcas. Averigua lo que realmente está diciendo tu cliente, explicita e implícitamente, y utiliza esta información para encontrar le oferta más adecuada. ¿Prefiere hacer su transacción online u offline?, ¿Visita la Web de la compañía tras recibir una oferta vía mail? Utiliza esta información y todo lo que sepas de él para dirigirte con la oferta más adecuada y hacerle sentir comprendido y valorado.
6. Saca partido de las “Buenas Prácticas”: No tienes porqué inventarte nada desde cero, simplemente estate atento a las “Buenas Prácticas”. Por ejemplo, un conocido comerciante belga se ha aprovechado de la integración inbound y outbound así como online y offline de sus comunicaciones. Tras percatarse de que muchos de sus clientes abandonaban su compra online justo antes de proceder al pago, (lo que significaba unas pérdidas de más de 100 millones de euros), empezó a contactar sistemáticamente con aquellos clientes durante los siguientes dos días preguntándoles el motivo de su abandono de compra y ofreciéndoles finalizar la compra juntos. Un 10% de los clientes aceptaron la propuesta lo que le supuso al comerciante belga unos ingresos aproximados de 10 millones de euros.
7. Combina canales online y offline: No malgastes dinero en estructuras aisladas sino que integra los canales de venta (online, catálogo y tienda) con los canales de marketing (direct mail, e-mail, móvil, web, quiosco y teléfono. Incluye plataformas de social media como YouTube o MySpace). Todo el mundo en la compañía debería ser capaz de sacar partido de los datos del consumidor que se han obtenido a través de todos estos canales.
8. Prepárate para el tiempo después de la crisis: Invierte en la tecnología modular que pueda ser extendida en cuanto se aumenten de nuevo los presupuestos. Con los nuevos canales emergentes de marketing y ventas, deberías estar preparado para integrarlos en una estructura flexible.
9. Sigue y evalúa la revolución digital: Considera trabajar con Twitter y el amplio abanico de redes sociales. Dirígete a tus clientes a través de su canal favorito y es muy probable que estén dispuestos a escucharte y responderte.
10. Relájate y recuerda: Cada nube tiene una línea plateada y la recesión terminará algún día. Mientras tanto estos consejos te ayudarán a superar estos momentos de una forma más fácil. Y lo más importante, ¡no te olvides de pasarlo bien porque eso es lo que debería ser trabajar en marketing!
Las grandes marcas se apuntan al marketing del microblogging
Las grandes marcas se apuntan al marketing del microblogging
El microblogging, también denominado nanoblogging, es un servicio que permite a los usuarios enviar y publicar mensajes breves en formato de texto a través de SMS, mensajería instantánea o aplicaciones ad hoc.
Desde su implantación el microblogging ha logrado convertirse en más que una tendencia en internet. Su proliferación gracias a servicios como twitter ha ido en aumento hasta convertirse en una verdadera herramienta para determinadas estrategias de marketing y comunicación.
Hace tiempo ya haciamos referencia al seguimiento de esta tendencia por parte de las marcas y medios de comunicación que recurrían y utilizaban este tipo de servicios como un nuevo canal de información y un nuevo concepto de promoción a través de internet.
Durante mucho tiempo, han sido muchos los detractores que injuriaron sobre las grandes posibilidades de este tipo de servicios, su utilidad y sus múltiples aplicaciones. Sin embargo, más han sido los que fueron capaces de encontrar sus grandes virtudes y ventajas.
Parte de su éxito se debe en gran parte a su sencillez y simplicidad, aunque ello no implica que por considerarse un "concepto minimalista" de comunicación carezca de ventajas y prestaciones.
Durante este último año la participación de las marcas y empresas en los sistemas de microblogging ha crecido de forma considerable, aumentando su presencia en la red a la vez de generar nuevos canales de comunicación donde dar origen a conversaciones entre clientes, usuarios o seguidores a nivel global y que mejor prueba de ello que el ranking de las marcas con mayor presencia en twitter publicado por la Revista Brand Republic.
En ranking nos descubre sin duda la popularidad de estas compañías seguidas por millones de usuarios de todo el mundo y donde destacan marcas conocidas como Starbucks, Google, BBC, Apple, AIG, Amazon, Microsoft, Dell, Coca-Cola, Sony, IBM o Nokia entre otras muchas.
Aprovechando este potencia, puroMarketing ya dispone de su propio canal y perfil dentro del sistema de microblogging de Twitter de forma que todas nuestras novedades y noticias sobre Marketing serán enviadas de forma automática a nuestro canal en twitter. Síguelo!
jueves, 14 de mayo de 2009
Campaña de publicidad de GAS x
Saca todo el aire
La siguiente caja con globos que simula unas papas a la francesa, fue la estrategia que la agencia Y&R de Quito, Ecuador realizó para un producto que ayuda a eliminar el aire contenido en el estomago, el cual es causado por una alimentación inadecuada.
La pieza de marketing directo se distribuyó en la ciudad de Quito. Cuando las personas que la recibían daban vuelta al empaque contenía tres pastillas del medicamento Gas X que ese presentaba como el mejor aliado para disminuir los problemas provocados por el aire intestinal.
Campaña muy buena que he visto en la web
martes, 12 de mayo de 2009
Pepsi Kick con extra cafeína
Pepsi Kick con extra cafeína
Me encuentro con un arte muy interesante en este impreso de Pepsi Kick hecho por la agencia BBDO México.
Lo que me llama la atención es que esta imagen puede tener varias interpretaciones que irían muy de la mano con esta bebida que te mantiene despierto (gracias a la cafeína y el gingsen). La primera puede ser algo así como: El trabajo no es para dormir, ¿Durmes mientras trabajas?, Realiza mejor tú trabajo o simplemente dejar este print sin copy y mostrar sólo el envase de este refresco, por citar algunos ejemplos.
El texto original es Bye Bye Lullaby, me agrada, pero creo que se queda muy corto con la gráfica. En fin, cuando una idea es buena, puede plasmarse de diversas formas. Cuando un impreso es bueno, también. Con creatividad siempre se puede mejorar un mensaje ¿no lo creen?
Posts relacionados con BBDO:
jueves, 7 de mayo de 2009
lunes, 4 de mayo de 2009
http://www.multitrabajos.com/candidatos/canalRss.cfm?cat=rrhh
http://www.multitrabajos.com/candidatos/canalRss.cfm?cat=rrhh
miércoles, 15 de abril de 2009
viernes, 3 de abril de 2009
LAS 5 MEJORES INICIATIVAS
LAS 5 MEJORES INICIATIVAS
Kodak
A mi criterio Kodak ha implementado una forma dinámica de su razón de negocio el no de vender fotografías sino el de dar recuerdos a las personas el tomarse una fotografía co un recuerdo valido permite el valuarte importante para el manejo optimo de imágenes, sitio como el picas y el flickr han permitido el mejor ascenso a que las personas compren cámaras y acudan a las instalaciones de Kodak generando fidelizaciòn en los
AT&T
El manejo de su twiter ha permitido que la mayoría de las personas sepan el sistema de comunicación de la empresa los beneficios, su cobertura y además enlazar personas vinculadas con las empresas a nivel internacional y que se incrementen sus redes sociales.
AVON
La empresa Avon ha incrementa su expansión comercial gracias a campañas efectivas dentro de su participación de las herramientas web 2.0 como el Facebook en la participación de sus clientes en ferias donde sus clientas, están en eventos exclusivos donde forman parte de la iniciativa de la empresa.
Chevrolet
La empresa en el lanzamiento del auto Chevy Super Bowl en su blog ha estado abierto a foros de discusio0nj del lanzamiento del automotor y de lo s beneficios que sienten las personas en el manejo de este auto, los beneficios que sienten al adquirir este bien, la referencia de los clientes potencia la seguridad de adquirir el auto de manera fiable y segura.
National Geografic.
El manejo de un video on-line subido al Youtube la participación de estos documentales dan vuelta al mundo en los cuales le han dado un valuarte alto a la organización dando la credibilidad y el respeto de las personas que lo visitan. Creando parámetros de RSC y de concientización en el mundo.
Kodak
A mi criterio Kodak ha implementado una forma dinámica de su razón de negocio el no de vender fotografías sino el de dar recuerdos a las personas el tomarse una fotografía co un recuerdo valido permite el valuarte importante para el manejo optimo de imágenes, sitio como el picas y el flickr han permitido el mejor ascenso a que las personas compren cámaras y acudan a las instalaciones de Kodak generando fidelizaciòn en los
AT&T
El manejo de su twiter ha permitido que la mayoría de las personas sepan el sistema de comunicación de la empresa los beneficios, su cobertura y además enlazar personas vinculadas con las empresas a nivel internacional y que se incrementen sus redes sociales.
AVON
La empresa Avon ha incrementa su expansión comercial gracias a campañas efectivas dentro de su participación de las herramientas web 2.0 como el Facebook en la participación de sus clientes en ferias donde sus clientas, están en eventos exclusivos donde forman parte de la iniciativa de la empresa.
Chevrolet
La empresa en el lanzamiento del auto Chevy Super Bowl en su blog ha estado abierto a foros de discusio0nj del lanzamiento del automotor y de lo s beneficios que sienten las personas en el manejo de este auto, los beneficios que sienten al adquirir este bien, la referencia de los clientes potencia la seguridad de adquirir el auto de manera fiable y segura.
National Geografic.
El manejo de un video on-line subido al Youtube la participación de estos documentales dan vuelta al mundo en los cuales le han dado un valuarte alto a la organización dando la credibilidad y el respeto de las personas que lo visitan. Creando parámetros de RSC y de concientización en el mundo.
jueves, 2 de abril de 2009
Making Web 2.0 Real Part 1: Social Media
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Making Web 2.0 Real Part 1: Social Media
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miércoles, 1 de abril de 2009
Monitoreo
Informe Quiral: 10 años de información sanitaria en la prensa diaria
Acaba de publicarse Medicina y salud en la prensa diaria. Informe Quiral 1997-2006, que lleva por subtítulo: “Análisis de 10 años de información sanitaria en El País, El Mundo, ABC, La Vanguardia y El Periódico de Catalunya”. Dirigido por Gema Revuelta y Vladimir de Semir, del Observatorio de la Comunicación Científica de la Universitat Pompeu Fabra, cuenta con la colaboración de la Fundación Vila Casas, como ya es habitual, y en esta ocasión especial (por ser el que celebra una década) también ha participado el Instituto Novartis de Comunicación en Biomedicina.El informe “pone al alcance del lector una reflexión global y un cuidadoso estudio sobre las informaciones que han llegado a la ciudadanía a través de la prensa diaria, el conocimiento de los procesos que han seguido las informaciones publicadas y el impacto que han generado en la sociedad; con el objetivo común de que estas informaciones sean cada vez más objetivas, rigurosas y útiles para la toma de decisiones”, tal y como se explica en la presentación del mismo.
Además, vale la pena destacar el capítulo 5, dedicado a la información en internet, y el octavo, que se centra en el análisis de un caso: epidemias y comunicación de crisis.
El Informe Quiral 1997-2006 está disponible en pdf.
Este artículo es de suma importancia por que es importante conocer sobre el manejo de casos en crisis, com elaborar planes de contingencia dentro del aspecto de la counicación.
El objetivo comun es que las herramientas de comunicacion sean mas rigurosas y de indole informativa de una manera formal.
martes, 24 de marzo de 2009
Monitoreo: Hoy TwittSev en honor a la visita de Jack Dorsey, inventor de Twitter
Hoy TwittSev en honor a la visita de Jack Dorsey, inventor de Twitter
Jack Dorsey, (@jack), vendrá al Twittsev especial de hoy, 23 de marzo, para hablar y conocer a los usuarios que queráis venir.
Actualización martes 24 marzo: Se celebrará hoy martes a las 20.30h en el mismo sitio: Patio San Eloy en C/ San Eloy junto a Tetuán/Campana. Pásalo!
Si alguien quiere conocer cara a cara a una de las personas más relevantes del panorama de Internet del mundo, es su oportunidad.
Más detalles, en la web de twittsev.
Nota: Foto de Andrew Mager.
Monitoreo: El contenido es el rey
El contenido es el rey
Llevo unos días dándole vueltas a una suerte de debate entre los contenidos y la rapidez. Mi pregunta principal es si lo que importan son los contenidos o la rapidez. Tal interrogante tiene su respuesta, al menos para mi, por el simple hecho de que ya en el titular de este post digo que “el contenido es el rey”. Lo afirmo y me explico lógicamente, al tiempo que doy algunas claves sobre la rapidez.
En nuestro mundo tenemos una fijación por encima de todo: hacer lo que sea cada vez en menos tiempo. Las distancias físicas se acortan en la medida que llegamos a los sitios antes dada la velocidad creciente de nuestros medios de transporte, el objetivo de los atletas consiste en correr en el menor espacio de tiempo posible, o los electrodomésticos nos ayudan a dedicarles menos tiempo a las tareas del hogar…
En el origen de los blogs se remarcó en buena medida la rapidez con la que se podía iniciar uno, “cuestión de un par de minutos”, se ha comentado siempre. En el mundo del microblogging, dentro del entorno participativo, se ha llevado al extremo la obsesión por la velocidad. Se trata de escribir mensajes breves para tener una visión instantánea de lo que ocurre, justo ahora.
No voy a ser yo quien intente, ni por un segundo tan siquiera, poner en revisión el afán humano de hacer las cosas cada vez mejor y de una forma más acelerada. Simplemente subrayo algo que no deberíamos entrar tan siquiera en replantearnos bajo mi punto de vista. Me refiero a los contenidos, porque a dónde vamos sin ellos.
Me ha llamado mucho la atención la reflexión de Peter Kim quien dice que ha comprobado en el SXSW 09 que el público no ha escrito posts de las conferencias de los ponentes, sino que lo que ha hecho básicamente es lanzar mensajes cortos vía Twitter. Yo ante este tipo de situaciones me pregunto a mi mismo: ¿qué vamos a enlazar en los twitts si los posts desaparecen? Evidentemente es llevar a un extremo sin sentido la situación.
Probablemente el ecostema del social media, o los medios participativos, se esté asentando sobre la base de una comparecencia proporcionada de blogs, redes sociales y microblogging. Ahora bien lo que no se nos puede pasar es que entre todos ellos los contenidos siguen siendo el rey.
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